會上,谷力偉部長(cháng)在主題報告中(zhōng)指出,通過“兩甩”工(gōng)程的實施,天津制造企業的創新(xīn)能(néng)力與競争力得到全面提升,造就了一批制造業信息化示範企業。“兩甩”示範企業ERP應用(yòng)率達到63.1%,超過50%通過了國(guó)家高新(xīn)技(jì )術企業認證。谷部長(cháng)還對金蝶多(duō)年來緻力于推動天津市制造業信息化建設,幫助力神電(diàn)池、春發食品、松正電(diàn)子等一大批信息化示範企業提升信息化水平的努力予以了充分(fēn)的肯定和高度的評價。
随後,天津金蝶客戶經營部總監杭飛發表了《雲管理(lǐ),觸手可(kě)及》主題演講。杭飛介紹到,雲計算、移動互聯以及社交網絡融合一起,催生了一種新(xīn)的管理(lǐ)模式——雲管理(lǐ)。在企業2.0時代,微博、社區(qū)、移動商(shāng)務(wù)對于企業管理(lǐ)者的工(gōng)作(zuò)都産(chǎn)生了巨大的影響。他(tā)生動演繹了企業高層如何借助金蝶ERP移動應用(yòng),從原來繁瑣的事務(wù)中(zhōng)解脫出來,最大化利用(yòng)碎片化的時間,随時随地處理(lǐ)工(gōng)作(zuò),讓工(gōng)作(zuò)更輕松、更快樂,引發了現場嘉賓的高度關注和興趣。
金蝶制造業解決方案事業部副總經理(lǐ)姚文(wén)兵先生做了主題為(wèi)《轉型的正道 打造企業研發核心競争力》的報告。姚文(wén)兵指出,在中(zhōng)國(guó)企業從中(zhōng)國(guó)制造到中(zhōng)國(guó)創造實現突圍的過程中(zhōng),研發的轉型與升級是必由之路。研發瓶頸不僅制約企業赢得新(xīn)客戶,也影響到企業獲取利潤。他(tā)分(fēn)析了在研發管理(lǐ)過程中(zhōng),研發進度、研發質(zhì)量及穩定性、研發成本及産(chǎn)品利潤、産(chǎn)品創新(xīn)能(néng)力、人才培養和标準化建設等提高企業研發管理(lǐ)核心問題的關鍵因素。最後,他(tā)結合IBM、華為(wèi)等公(gōng)司的實施經驗介紹了IPD的理(lǐ)念以及給企業帶來的價值。姚文(wén)兵介紹到,金蝶為(wèi)企業研發管理(lǐ)提供了“思想+工(gōng)具(jù)”的研發管理(lǐ)全面解決方案,将為(wèi)企業提供産(chǎn)品全生命周期(PLM)的數據管理(lǐ)、協同管理(lǐ)、系統集成,最終幫助企業優化、控制産(chǎn)品開發過程,提高産(chǎn)品創新(xīn)能(néng)力和供應鏈協同設計以及系統制造能(néng)力。
企業的生命是以其産(chǎn)品為(wèi)載體(tǐ)的,唯有(yǒu)不斷開發研制适應消費者需求變化的新(xīn)産(chǎn)品,才能(néng)永保企業生命活力,而建立一個先進的産(chǎn)品研發管理(lǐ)體(tǐ)系是保證企業保持強大産(chǎn)品研發能(néng)力的前提。作(zuò)為(wèi)亞太及中(zhōng)國(guó)領先的企業管理(lǐ)軟件及互聯網服務(wù)領導者,金蝶基于對中(zhōng)國(guó)制造企業管理(lǐ)特點的深刻洞悉,以及為(wèi)百萬家企業提供信息化服務(wù)的實踐經驗,緻力于為(wèi)企業研發轉型提供“思想+工(gōng)具(jù)”的全面解決方案。